企業(yè)，有差異才有可能！
每一個差異化的背后，都是對核心人群，細分需求的深刻洞見。除非是新興產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)行業(yè)都是已成定局的傳統(tǒng)行業(yè)，新品牌獲得成功最有效的方法就是開辟一個新的賽道——細分，或者聚焦。而這兩個詞，又是很多企業(yè)所懼怕談?wù)摰膯栴}。差異首先是一種洞見，然后是一種舍棄，是自我精神的強調(diào)，敢于不協(xié)同，敢于強調(diào)的堅定。尋找的是一種尖銳的，有力量的，可以挑動心智的狹窄優(yōu)勢，而不是一個空虛的，無力的，處處受敵的所謂的廣泛。兵書上早已說明傷其十指不如斷其一直，任正非說，我們要把優(yōu)勢聚焦在針尖大上，換成火柴頭大都不行。