伴隨著品牌數(shù)量的集中爆發(fā)，領先品牌的集群優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)。在各大巨頭的強勢拉動下，洗衣液市場進入快速發(fā)展期，各大品牌均推出了洗衣液產品，其產品線不同層次的不同品牌定位，并開始強力向低級別城市滲透。接下來，我們來了解一些藍月亮公司定位。

藍月亮公司誕生于1992年，是國內最早的家庭清潔劑生產的專業(yè)品牌。其以“自動清潔、解放勞動”為宗旨，塑造了品牌獨具高效、保護、輕松的鮮明個性，從而贏取了消費者的真誠信賴。

雖然目前市場上已經有幾十個洗衣液品牌，該品類里幾大品牌共占據(jù)一多半的市場份額，品牌的集中度越來越高。為爭搶更多的市場份額，各大品牌都在不遺余力地進行品牌營銷。 

藍月亮公司的目標市場定位。如今，洗滌行業(yè)是一個擁有多種產品的大市場，從大方面可以分為洗衣產品、漂白產品和柔順劑等，另外洗衣產品有主要有洗衣液，洗衣粉和肥皂等產品。雖然它們與該產品并非屬于同類產品，但是具有功能上的可替代性。

藍月亮公司定位還按產品價格細分為高價位與低價位。在目標市場，藍月亮選擇收入較高的中產及以上階級。該產品屬于典型的綠色清潔產品，制作成本高，因此售價偏高。

在按性別、年齡上分為男性、女性和中年人、老年人。藍月亮公司定位以女性和老年人作為其目標市場。由于該產品不傷手，處于天然洗滌產品，對于愛美的女性和關注健康的老年人具有浩大的吸引力，在市場調查中顯示一個家庭夢與日常商品采購大部分是女性和老年人，故藍月亮作出這樣的定位是很明智的選擇。

從藍月亮公司定位進軍洗衣液市場,就樹立洗衣液的市場領導者的地位,從清潔、護理、環(huán)保功能出發(fā),開發(fā)洗衣液產品,以全國省會一級城市為主要銷售渠道實施經銷制銷售體系拓展產品。包括在各環(huán)節(jié)采用多種推廣方式拓展新產品,制定媒體計劃,實施公關活動,提高產品知名度；對經銷商實施銷售促進,對消費者實施消費者促銷活動。

藍月亮公司定位為了順應瞬息萬變的市場環(huán)境,不斷地創(chuàng)造社會需求、開發(fā)新產品,保持企業(yè)競爭力,才得以實現(xiàn)企業(yè)處于不敗于市場。以上就是關于藍月亮公司定位的分析，有更多再共同分享。