派沃空氣能品牌定位解決的是如何從第一梯隊(duì)登頂成為第一品牌的問(wèn)題，派沃帶著“靜音科技”和“定位高端”兩個(gè)企業(yè)內(nèi)部的定位設(shè)想來(lái)到非常差異，尋求品牌咨詢的專業(yè)判斷以及修繕的可能。

非兔按摩器戰(zhàn)略定位項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，“讓愛(ài)和健康隨時(shí)可見(jiàn)”是非兔的品牌理念和指導(dǎo)思想，賣(mài)愛(ài)和健康，走禮品化路線，但回想一下我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)按摩器送禮時(shí)，最關(guān)心的是什么？是功能價(jià)值！

通過(guò)定位，維世LED完成了從小眾到大眾的轉(zhuǎn)型，不再是小河中一條憋屈的大魚(yú)，而是找到一條大河，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的最大化。

四季沐歌空氣能品牌定位推廣案例：四季沐歌23年專注于清潔能源采暖和熱水領(lǐng)域，入選中國(guó)品牌價(jià)值 500強(qiáng) 、全球新能源 500 強(qiáng)榜單，是中國(guó)航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，中國(guó)南北極科考合作伙伴，客戶遍布全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)、2000多個(gè)縣市，產(chǎn)品出口德國(guó)、美國(guó)等100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)

非常差異服務(wù)的蔚多項(xiàng)目，是怎樣解決品類模糊、消費(fèi)認(rèn)知、優(yōu)勢(shì)受阻、產(chǎn)品無(wú)序等問(wèn)題，引發(fā)銷(xiāo)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，進(jìn)駐多個(gè)渠道，推進(jìn)中藥的現(xiàn)代化發(fā)展？看看電子煙、霧化器品牌定位案例

京度潔面儀品牌定位案例:在競(jìng)品不斷延伸時(shí)，京度聚焦?jié)嵜鎯x，占據(jù)行業(yè)最大的痛點(diǎn)，創(chuàng)建一個(gè)新品類，成為品類的代表，以專注的利刃攻破城墻口。

代工更多的是看企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，而品牌定位戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的是消費(fèi)者的心智。你有什么差異化價(jià)值值得消費(fèi)者選擇你而不是另一個(gè)品牌！

做互聯(lián)網(wǎng)思維品牌第一步，就是要找到訴說(shuō)對(duì)象，陸風(fēng)行車(chē)記錄儀品牌定位的對(duì)象當(dāng)然是正在崛起的消費(fèi)力量中的中堅(jiān)力量——聚焦80后，25-35歲。