派沃空氣能品牌定位解決的是如何從第一梯隊登頂成為第一品牌的問題，派沃帶著“靜音科技”和“定位高端”兩個企業(yè)內(nèi)部的定位設想來到非常差異，尋求品牌咨詢的專業(yè)判斷以及修繕的可能。

非兔按摩器戰(zhàn)略定位項目啟動時，“讓愛和健康隨時可見”是非兔的品牌理念和指導思想，賣愛和健康，走禮品化路線，但回想一下我們在購買按摩器送禮時，最關(guān)心的是什么？是功能價值！

通過定位，維世LED完成了從小眾到大眾的轉(zhuǎn)型，不再是小河中一條憋屈的大魚，而是找到一條大河，實現(xiàn)戰(zhàn)略機會的最大化。

四季沐歌空氣能品牌定位推廣案例：四季沐歌23年專注于清潔能源采暖和熱水領域，入選中國品牌價值 500強 、全球新能源 500 強榜單，是中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，中國南北極科考合作伙伴，客戶遍布全國31個省市自治區(qū)、2000多個縣市，產(chǎn)品出口德國、美國等100 多個國家和地區(qū)

非常差異服務的蔚多項目，是怎樣解決品類模糊、消費認知、優(yōu)勢受阻、產(chǎn)品無序等問題，引發(fā)銷量爆發(fā)式增長，進駐多個渠道，推進中藥的現(xiàn)代化發(fā)展？看看電子煙、霧化器品牌定位案例

京度潔面儀品牌定位案例:在競品不斷延伸時，京度聚焦?jié)嵜鎯x，占據(jù)行業(yè)最大的痛點，創(chuàng)建一個新品類，成為品類的代表，以專注的利刃攻破城墻口。

代工更多的是看企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力，而品牌定位戰(zhàn)略競爭的是消費者的心智。你有什么差異化價值值得消費者選擇你而不是另一個品牌！

做互聯(lián)網(wǎng)思維品牌第一步，就是要找到訴說對象，陸風行車記錄儀品牌定位的對象當然是正在崛起的消費力量中的中堅力量——聚焦80后，25-35歲。